توافق الآراء خلال المحادثة

مقتطفات من كتاب " توافق الآراء خلال المحادثة"
consensus through conversation

 

بقلم لاري دريسلر

•إن القرارات التي تتخذها بأمر رسمي تنفيذي أو بتصويت الغالبية عادة ما تثبت، لتكون أكثر صعوبة من القرارات التي تصل اليها بالإجماع.

•يوفر الإجماع في اتخاذ القرارات وسيلة لربط وجهات النظر بطريقة إبداعية ، لتطوير الحلول في حل المشكلات.

•إن التغييرات الهادفة من الأمور الممكنة عندما يشعر الأشخاص بالالتزام تجاه القرارات التي ساعدوا علي تطويرها. .

•قد تصل إلي توافق الآراء عندما يستطيع كل شخص شارك في اتخاذ القرارات بقول: " انا أوافق بان هذا من أفضل حلولنا، وأنا ادعم ذلك بكل إخلاص ومن صميم قلبي".

•خلال نقاشات الآراء ، رحب بأية اعتراضات شرعية بحرارة.

•بالنسبة للتخطيط للعمل بالإجماع ، عليك إن تتناول جميع الأمور الشرعية بشكل تام.

•الاستماع الفعال من المهارات الضرورية في عملية التخطيط بالإجماع .

•يعتمد إجماع الآراء على المشاركين المنفتحين الذين يرغبون بحق النظر في أراء الآخرين ويحترمون اهتماماتهم بشكل تام.

•التسهيلات الفعالة ضرورية للتخطيط الناجح بإجماع الآراء.

•يجب على الشخص الذي يسهل أمور الفريق إن يكون حياديا فيما يتعلق بمحتوي النقاشات